起業家が成功するために必要な成功法則
〜今だから言えるオプト鉢嶺氏のスタートアップ時の体験話〜
http://everevo.com/event/1650
講師紹介
株式会社オプト 代表取締役社長CEO
鉢嶺登氏
1967年6月生まれ。1991年早稲田大学商学部卒。
森ビル株式会社にて3年間の勤務の後、
94年に米国で急成長しているダイレクトマーケティング業を
日本で展開するため、オプト創業。
99年にeマーケティングに特化。2004年2月にJASDAQ（2389）に株式公開。
2005年には、広告代理店最大手の株式会社電通と
eマーケティング分野全般における業務提携、
また2010年には、TSUTAYAを運営する
CCCと資本・業務提携する。
イベントまとめ
①背水の陣
起業するぞと言って起業しない人はたくさんいるが、
それはカッコ悪いと思ったので、
周りに言いまくり後に引けない状況をわざと作った。
②肩書き
森ビルのときは名刺交換する相手は
「森ビル」の鉢嶺としてしか見てくれなかったが、
起業してからは自分を信頼してくれて仕事ができるので楽しかった。
③新卒採用
新卒採用は２年目から始めた。
しかし、まだ小さい会社だったので、
採用した子の親が心配して面接されたりもした。
でも新卒採用は重要で、なぜかというと、社風が作れるから。
新卒の方が非常に純粋で、自分たちの方向性を合わせやすい。
④具体的な目標
数十年前の起業家はみな「IPO」が目標だった。
HIS澤田さんが仰ったのは、「目標を具体的に立てる」こと。
漠然とIPOを目指すのではなく、どの程度の時期にどれだけ売上を上げて、、
といったふうにイメージすることが大事。
⑤チームの大切さ
経営チームが極めて重要。
特に自分に足りない能力を持った人を仲間にすべき。
⑥夜逃げはやめとけ
倒産なんてたいしたことない。カードが使えない、数年間みじめになるだけ。
夜逃げしちゃうと二度と表舞台に戻ってこれなくなる。
⑦付き合いたいベンチャー
どんなベンチャーと付き合いたいか。
trippieceもそうなんだけど、どんな想いを持ってビジネスやってるだとか、
柔軟に組織を変えられる素質がある人と付き合っていきたい。
著者プロフィール： Samurai Incubate Inc.所属 Entrepreneurs’ Mind編集長 両角将太
早稲田大学政治経済学部経済学科2012年卒。
起業家インタビューの繋がりがキッカケで
Incubate FundやSamurai Incubateと関わるようになり、Samurai Incubateに入社。
現在は、Samurai Startup Islandにてイベントやメディア、SSI施設の運営を担当中。
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